李雪松:从专家到管理者,始终践行医者仁心




 
 

作为一名积累了丰富经验的医学专家,他敏锐预警研判疫情形势,早在广东省一级响应启动之前,就开始组织医院各部门部署疫情防控工作;作为元旦后走马上任的副院长,他雷厉风行,率先提出并迅速组织医院腾出3个隔离病区,确保疑似病例排查和住院需要;作为农工党党员,他提出的《关于尽快化解疑似病例救治难题的建议》被农工党中央和中共广东省委办公厅采纳,在抗疫初期为更好地控制疫情起到一定作用……他就是惠州市第三人民医院副院长李雪松。

大灾面前,更显医者大爱。让大家团结一心,共克时艰。在抗击新冠肺炎疫情中,李雪松用实际行动践行医者仁心,彰显为民情怀。近日,《南方日报》等多个资讯媒体对他进行了采访报道。

 

勇挑重担 迅速行动备战抗疫

 

2020年对大多数人来说,是极不平凡的一年,对李雪松而言尤其如此。

115日,李雪松被正式任命为惠州市第三人民医院(以下简称“惠州市三院”)副院长,主管医务部、临床医技科室等部门,是医院医务安全和运营的重要部门和岗位。

116日,李雪松上任翌日就接到惠州市卫健局通知参加全省新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作视频会议和培训会。也正是从这场会议开始,正式拉开了全省抗击新冠肺炎疫情的序幕。会后,他马上向医院党委书记和院长汇报,紧急召开会议研判并布置相关工作,起草新冠肺炎防控应急预案(院级),组织全部医护人员进行新冠肺炎防治常识培训。

121日,惠州市三院发布新型冠状病毒肺炎突发事件综合防治专项应急预案,由李雪松担任疫情防控工作组组长全面负责医院新冠肺炎疫情防控工作。

新冠疫情来势迅猛,医务人员更是处在战疫最前线,容不得一丝懈怠。当广东刚发现有疑似病例,尚未确诊时,李雪松已主动带头第一时间宣布取消春节休假,全身心投入到抗疫工作中。他在极短的时间里,迅速组织起全院干部职工的抗疫动员会,提前准确预判,为医院党委班子决策积极建言、提供参考,下达全院干部职工不得离惠、随时待命的命令,提前组建医院新冠肺炎疫情后备服务队,最早提出提前大量采购医用防护物资。这一切,为医院后来圆满有效抗击疫情工作并派出支援湖北、惠州市及城区各卫生部门和兄弟单位共同抗击疫情作出了重要贡献。

对于企业复工和员工返岗潮的到来,李雪松更是打起百分精神,不敢有丝毫松懈,“大家做好了三级响应准备,各种物资、各类人员组织配备都在有条不紊地进行。”他表示,有信心在持续保安全的前提下,打赢这场战役。

 

深入抗疫 严格把控院感各个环节

 

疫情就是命令,防控就是责任。李雪松是第一时间报名赴湖北和市里支援抗疫医疗队的人。在新型冠状肺炎疫情防控期间,他坚守岗位,组织协调医疗救治、感控工作,经常到临床一线,现场检查、引导工作。足迹踏遍医院各个角落,深入抗疫各个环节,严格把握院感防护标准和流程,排查薄弱环节,确保疫情防控工作精准有序开展。李雪松表示: “疫情防控期间的急危重症抢救,确确实实给大家带来了很大的挑战和困难,但是大家都克服了。惠州市三院实现了疑似患者零漏诊、全院医务人员零感染的目标。



李雪松认为,行医最根本的是对患者的责任心。惠州市三院曾收治了一名发热患者,有武汉接触史,但过了潜伏期一个月才发烧。由于核酸检测一般要12个小时才出结果,医生一时无法作出准确判断。经过详细了解和缜密判断后,李雪松果断决定把该患者作为普通发热病例收治,并在普通病区隔出一个单间作为该患者的住院病房。我认为该患者没有达到疑似病例的标准,如果判断错误将其作为疑似病例收治在隔离病区,很可能把患者置于感染的危险中,所以要非常慎重。事实证明,李雪松的决断是正确的。当晚医生按照普通发热病例对患者进行诊治后,第二天患者就退烧了。

在抗击疫情的同时,李雪松还统筹兼顾好临床诊疗任务和满足群众对医疗的基本需求。在疫情期间,急诊科、重症医学科、产科、综合内科、神经内、外科等临床科室几乎全日无休,在确保疫情防控工作有序安全的前提下,积极救治患者,尤其是急危重症患者,保障群众基本医疗需求,为群众生命和健康保驾护航。

李雪松于2016年被中国医师协会评为人文医生,但在他看来,医生需要人文,领导更需要人文精神。疫情期间,李雪松有时一天几台手术,常常忙到深夜,但不管工作多忙,他一直牵挂着战疫一线的兄弟姐妹们。除夕夜,李雪松下班时看到夜幕下的万家灯火,想起坚守在急诊科、隔离病区等抗疫一线的医务人员。他当即在微信上联系了一名饺子店老板,请他准备好36份饺子送给医院正在值班的医护人员。一个多小时后,急诊科、隔离病区、神经医学中心的值班医护人员收到了热乎乎的饺子和菜,吃在嘴里,暖在心上。

 

角色转变 战疫期间发出专业建议

 

学习是一生的事,大家要不断学习,不懂的东西,就要通过各种方式去弄懂;另外,要懂得管理自己的时间,只要规划好自己的时间,很多工作就可以做得有条不紊。从医学专家到副院长,李雪松几乎没有经历角色转换的适应期就投入到新冠肺炎疫情防控的工作中去;在新冠肺炎疫情发生前,他对呼吸传染病领域并不熟悉,但仍然迎难而上。“我不是呼吸传染病方面的专家,在这期间就是每天关注国内外权威的医学杂志,也会抽空去查阅历史上发生过的重大的疫情资料,通过这样来加强自己对新冠肺炎疫情的认识。”无论是何种岗位,他保持医者勤勉求真的初心,详细记录和总结每个阶段的重点工作、核心任务和具体举措,为接下来医院的治疗方案提供第一手资料。



李雪松不仅有写的习惯,还有画的习惯,每次手术后都会回忆当时的操作,并且画下手术的方法,具体到在哪一个部位用了哪一种器械,这些手绘病情图基本都是记录一些有特殊意义的病情,一方面是为了方便自己总结记忆,另一方面以具象图的方式,方便我给学生们讲学,也方便学生们学习。李雪松在3月份手术案例的手绘病情图至少有10多幅。

在丰富的工作经验基础上,李雪松结合专业常识,创新性应用在管理工作中。例如,他提出医务管理服务前移的理念,积极到一线临床科室,较早提出建立院感防控督导制度。又如,在院内抗击疫情早期,他提出开展全员培训、专项培训、精准培训及定向督导等工作,即查即改即总结,确保疫情防控工作安全有序。

值得一提的是,抗疫期间,李雪松撰写相关建议3篇,其中《关于尽快化解疑似病例救治难题的建议》被农工党中央和中共广东省委办公厅同时采用,为全国全省疫情防控工作提出了宝贵的意见和建议;1篇被惠州市卫健局采纳并形成市级第一版专家共识,为惠州市抗击疫情工作作出应有的贡献。同时,他鼓励同事们撰写相关论文多篇,其中1篇已在核心期刊发表,1篇译成英文投到外文期刊;创新提出采用多渠道电话及线上问诊服务工作,较早实现网络视频会议工作模式。(办公室、惠州市委会综合)

 



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